Senior Projectleider - 16896
Enexis
Magistratenlaan 116, 5223 MB 's-Hertogenbosch
36 - 40Begindatum:
1 dec 2026Einddatum:
31 mrt 2027
Publicatiedatum:
14 nov 2026Omschrijving
Enexis is de regionale netbeheerder in de provincies Groningen, Drenthe, Overijssel, Noord-Brabant en Limburg. Met onze infrastructuur zorgen wij ervoor dat miljoenen klanten in Nederland toegang hebben tot elektriciteit en gas. Onze medewerkers zorgen dag en nacht voor een veilige en betrouwbare energievoorziening en werken daarnaast hard aan verduurzaming van het energiesysteem in Nederland. Enerzijds door windparken, zonneweides en laadpunten voor elektrisch vervoer aan te sluiten. Anderzijds door samen met onze stakeholders maatschappelijk optimale keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst. Onze ambitie is duidelijk: we bieden alle klanten toegang tot betaalbare, betrouwbare en duurzame energie.
In deze opdracht maak je onderdeel uit van het team P&P. De opdracht die je gaat uitvoeren, is voor het project Regie op Klantwerk binnen het programma Productiegroei, een van de belangrijkste strategische programma's binnen Enexis.
Achtergrond
De energietransitie leidt tot congestie op meerdere netvlakken. En de druk op het energiesysteem blijft toenemen. Ondanks dat de productiecapaciteit fors is opgeschaald merken klanten daar nog te weinig van. De wachtlijst groeit sneller dan we kunnen bouwen.
Aanleiding voor dit project
Enexis mist integraal inzicht in de relatie tussen de klantvraag op de wachtlijst, reactief klantwerk in de vestigingen, proactieve investeringen en congestiemaatregelen. Hierdoor is er geen eenduidige, voorspelbare en uitlegbare klantbediening; klanten hebben geen inzicht in aansluittermijnen, worden niet proactief geïnformeerd bij wijzigingen en kunnen niet goed worden bediend met alternatieven via Flex. Ook heeft Enexis geen grip op het werkpakket; het werkportfolio bevat doublures, is niet optimaal gewaardeerd op klantwaarde en er is geen regie en prioritering op het gehele portfolio.
Doel van het project
Het doel van dit project is klantvragen te koppelen aan één geïntegreerd projectportfolio met centrale regie van intake t/m realisatie...
Voor de eerste fase (fase 0) van het project wordt een projectleider gevraagd.
Doel van deze fase 0
Het doel van deze fase 0 is om de huidige visie en het concept voor Regie op Klantwerk, samen met de betrokken stakeholders, te valideren en door te vertalen naar een concreet, bestuurlijk gedragen en uitvoerbaar project. Fase 0 resulteert in een besluitrijp projectplan en een integrale roadmap voor de realisatie vanaf fase 1. Daarin zijn ten minste de scope, beoogde resultaten, aanpak, fasering, governance, projectorganisatie, stakeholderaanpak, benodigde capaciteit, afhankelijkheden, risico's, besluitvorming en beheersing uitgewerkt. Na afronding van fase 0 wordt het project overgedragen aan de beoogde projectmanager voor fase 1.
Werkzaamheden
In deze opdracht maak je onderdeel uit van het team P&P. De opdracht die je gaat uitvoeren, is voor het project Regie op Klantwerk binnen het programma Productiegroei, een van de belangrijkste strategische programma's binnen Enexis.
Achtergrond
De energietransitie leidt tot congestie op meerdere netvlakken. En de druk op het energiesysteem blijft toenemen. Ondanks dat de productiecapaciteit fors is opgeschaald merken klanten daar nog te weinig van. De wachtlijst groeit sneller dan we kunnen bouwen.
Aanleiding voor dit project
Enexis mist integraal inzicht in de relatie tussen de klantvraag op de wachtlijst, reactief klantwerk in de vestigingen, proactieve investeringen en congestiemaatregelen. Hierdoor is er geen eenduidige, voorspelbare en uitlegbare klantbediening; klanten hebben geen inzicht in aansluittermijnen, worden niet proactief geïnformeerd bij wijzigingen en kunnen niet goed worden bediend met alternatieven via Flex. Ook heeft Enexis geen grip op het werkpakket; het werkportfolio bevat doublures, is niet optimaal gewaardeerd op klantwaarde en er is geen regie en prioritering op het gehele portfolio.
Doel van het project
Het doel van dit project is klantvragen te koppelen aan één geïntegreerd projectportfolio met centrale regie van intake t/m realisatie...
- ... voor onze klanten: Eenduidige en voorspelbare klantbediening, Direct inzicht in aansluittermijnen bij aanvraag, Proactieve updates bij wijzigingen, Alternatieven via Flex, Uitlegbaarheid over gekozen prioriteiten
- ... en onze collega's: Grip op werkpakket, Werkportfolio zonder doublures. Afname werkstroom reactieve NU werkstroom (kraan dicht), Regie op gehele portfolio met één systematiek en één opdrachtgever, Efficiënte inzet van schaarse capaciteit, middelen en diensten, Reactievermogen bij onverwachte vrijgave van capaciteit.
Voor de eerste fase (fase 0) van het project wordt een projectleider gevraagd.
Doel van deze fase 0
Het doel van deze fase 0 is om de huidige visie en het concept voor Regie op Klantwerk, samen met de betrokken stakeholders, te valideren en door te vertalen naar een concreet, bestuurlijk gedragen en uitvoerbaar project. Fase 0 resulteert in een besluitrijp projectplan en een integrale roadmap voor de realisatie vanaf fase 1. Daarin zijn ten minste de scope, beoogde resultaten, aanpak, fasering, governance, projectorganisatie, stakeholderaanpak, benodigde capaciteit, afhankelijkheden, risico's, besluitvorming en beheersing uitgewerkt. Na afronding van fase 0 wordt het project overgedragen aan de beoogde projectmanager voor fase 1.
Werkzaamheden
- Je bent in staat om als kwartiermaker een prille, nog abstracte visie in een complexe organisatiecontext te concretiseren tot een bestuurlijk gedragen, afgebakend en uitvoerbaar project. Je organiseert de benodigde inhoudelijke en bestuurlijke afstemming, brengt samenhang, afhankelijkheden en besluitvorming in beeld en levert een integraal projectplan en een roadmap op waarmee de projectmanager van fase 1 de realisatie gecontroleerd kan starten.
Eisen
- Je hebt ervaring met projectinitiatie in een complexe organisatie. Je kunt structuur aanbrengen wanneer scope, aanpak, verantwoordelijkheden en randvoorwaarden nog niet vaststaan.
- Je bent analytisch sterk en kritisch. Je toetst de visie en onderliggende aannames, scherpt de probleemdefinitie aan en maakt klant- en bedrijfswaarde concreet.
- Je bent sterk in stakeholdermanagement en bestuurlijke afstemming. Je verbindt uiteenlopende belangen, maakt verschillen bespreekbaar en organiseert draagvlak én besluiten.
- Je kunt integraal denken. Je overziet de samenhang tussen klantvraag, werkportfolio, processen, data, systemen en organisatie. Je herkent afhankelijkheden met andere initiatieven en lijnverantwoordelijkheden.
- Je hebt ervaring met governance en organisatie-inrichting. Kan rollen, mandaten, opdrachtgeverschap en besluitvorming helder uitwerken, juist waar centrale regie en bestaande verantwoordelijkheden elkaar raken.
- Je bent concreet en resultaatgericht. Levert een samenhangend projectplan en een realistische roadmap op, met inzicht in capaciteit, risico's, fasering en implementatie. Zorgt dat de volgende projectmanager daadwerkelijk kan starten.
Wensen en competenties
Wensen
- Kennis van de netbeheercontext is een pre.
Organisatie en team
Enexis is de regionale netbeheerder in de provincies Groningen, Drenthe, Overijssel, Noord-Brabant en Limburg. Met onze infrastructuur zorgen wij ervoor dat miljoenen klanten in Nederland toegang hebben tot elektriciteit en gas. Onze medewerkers zorgen dag en nacht voor een veilige en betrouwbare energievoorziening en werken daarnaast hard aan verduurzaming van het energiesysteem in Nederland. Enerzijds door windparken, zonneweides en laadpunten voor elektrisch vervoer aan te sluiten. Anderzijds door samen met onze stakeholders maatschappelijk optimale keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst. Onze ambitie is duidelijk: we bieden alle klanten toegang tot betaalbare, betrouwbare en duurzame energie.
Binnen het bedrijfsonderdeel Operations ondersteunt de afdeling Support de lijnafdelingen met onder andere de afdeling Project- en Programmamanagement (P&P). Deze afdeling is dé ingang voor alle projecten en programma's binnen Enexis. De projectleiders/programmamanagers begeleiden projecten en programma's die de doelstellingen van Enexis strategisch ondersteunen. Binnen de afdeling heerst een open en nuchtere sfeer en een gedrevenheid om met andere Enexis collega's aansprekende en zichtbare resultaten te bereiken. In onze missie is onder andere geformuleerd dat we een betrokken, kritische partner met lef willen zijn met het adviseren en duurzaam realiseren van de juiste veranderingen voor Enexis.
In deze opdracht maak je onderdeel uit van het team P&P.
Binnen het bedrijfsonderdeel Operations ondersteunt de afdeling Support de lijnafdelingen met onder andere de afdeling Project- en Programmamanagement (P&P). Deze afdeling is dé ingang voor alle projecten en programma's binnen Enexis. De projectleiders/programmamanagers begeleiden projecten en programma's die de doelstellingen van Enexis strategisch ondersteunen. Binnen de afdeling heerst een open en nuchtere sfeer en een gedrevenheid om met andere Enexis collega's aansprekende en zichtbare resultaten te bereiken. In onze missie is onder andere geformuleerd dat we een betrokken, kritische partner met lef willen zijn met het adviseren en duurzaam realiseren van de juiste veranderingen voor Enexis.
In deze opdracht maak je onderdeel uit van het team P&P.
Gespreksinformatie
De selectiegesprekken zullen plaatsvinden op woensdagmiddag 2 december 2026 (kantoor Den Bosch of online) via Teams. Gesprekspartners: ntb.
Overige informatie
Benodigd aantal professionals: 1 professional
Hybride werken: Ja
Optie tot verlenging: Ja, 6 maanden.
Hybride: 50% op kantoor, 50% vanuit huis. Flexibele werktijden en de mogelijkheid om een deel van de week remote te werken.
Overig algemeen: Type screening: Basis.
Functieschaal: 16.
Zakelijke km's: NVT.
Deta-Vast: Nee.
Door te reageren op deze aanvraag verklaart de professional kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met de Algemene Inhuurvoorwaarden of Algemene Inhuurvoorwaarden Zelfstandige Professionals van Harvey Nash en de daarbij bijbehorende Klant Bijlage Enexis.
Hoe werkt het?
Vind jouw droomopdracht
Een mooi project of interessante opdracht gevonden? Nadat jij je als freelancer hebt aangemeld kan je je direct op de opdracht inschrijven, waarna wij met jou afstemmen of dit dé volgende uitdaging voor je is.
Onze voordelen
Wil jij als freelance informatieprofessional ook de voordelen en kansen ervaren die wij jou kunnen bieden? Lees hier meer!
Collega's
Je kunt altijd terugvallen op collega informatieprofessionals als je hulp nodig hebt.
Handige formats
Maak gebruik van bewezen formats en voorbeelden die wij beschikbaar stellen.
Relevante kennis
Wij hebben relevante kennis van de markt. Zo blijf jij altijd op de hoogte.
Netwerk
Profiteer van ons netwerk van opdrachtgevers en professionals.
Punten sparen
Gedurende jouw opdracht spaar je voor opleidingspunten, te gebruiken bij GO Opleidingen.
Vakblad abonnement
Krijg gratis een abonnement op het vakblad Informatieprofessional.
